Стратегический
консалтинг
Стратегии развития бизнеса. Анализ внешней среды по модели PESTEL и математическое прогнозирование для принятия управленческих решений.
Развитие бизнесаУПРАВЛЕНЧЕСКИЙ И ПОЛИТИЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ
Сильные решения
начинаются
с основы.
Помогаем собственникам бизнеса и руководителям выстраивать стратегию, согласовывать интересы и достигать поставленных целей.
Обсудить задачуПрактика с 2003 годаГруппа компаний с 2010 года
ОПЫТ. СТРАТЕГИЯ. РЕЗУЛЬТАТ.
ОСНОВА
Устойчивость в корнях.
Развитие в решениях.
2003начало консалтинговой практики
60+проектов для бизнеса
30+электоральных кампаний с 2001 года
01 / НАПРАВЛЕНИЯ
От стратегии
к конкретным действиям.
Работаем с задачами бизнеса, людей и территорий.
Находим решения, которые учитывают всю систему.
Стратегический
Консалтинг
первых лиц
Личное наставничество собственников и руководителей. Разбор ключевых решений, приоритетов и управленческих задач.
Собственники и руководителиМедиация
и партнёрство
Согласование интересов соучредителей. Урегулирование конфликтов и сопровождение мирного разделения бизнеса.
Договорённости между партнёрамиУправление
и мотивация
Разработка систем мотивации персонала и премирования. Управление по целям с применением MBO/BSC, обучение управленческих команд.
Команды и эффективностьПолитический
консалтинг
Стратегия и сопровождение электоральных проектов: выборы депутатов различных уровней, мэров и губернаторов.
Электоральные проектыСтратегии
территорий
Разработка стратегий регионов и муниципалитетов. Работа с приоритетами развития и взаимодействием заинтересованных сторон.
Регионы и муниципалитеты02 / ОБ АГЕНТСТВЕ
Опыт, на который
можно опереться.
«Основа» объединяет практику управления бизнесом, стратегического консультирования и работы в публичной сфере.
Группа компаний существует с 2010 года. Консалтинговая деятельность ведётся с 2003 года. За это время реализовано более 60 проектов для крупных российских компаний и регионального бизнеса.
Отдельное направление — работа с собственниками: от разработки стратегии до согласования интересов партнёров и личного наставничества.
СРЕДИ КОМПАНИЙ, С КОТОРЫМИ РЕАЛИЗОВАНЫ ПРОЕКТЫ
Сбербанк
МегаФон
PwC
Газпром трансгаз
SYNERGETIC
Автокомпонент
Нижегородец03 / ОСНОВАТЕЛЬ
Михаил Сергеевич
Кузнецов
Практический опыт в бизнесе и муниципальном управлении.
Эксперт в области управления стратегией и персоналом, автор образовательных программ, писатель и общественный деятель. Создатель Российского клуба управленцев «Золотой Запас» и благотворительного фонда «Нижегородский».
КАРЬЕРНЫЙ ОПЫТ
- Советник главы Нижнего Новгорода
- Депутат Городской думы Нижнего Новгорода
- Заместитель главы Нижнего Новгорода, 2017–2018 гг.
- Консультант по управлению администрации города
Образование и профессиональная подготовка+
- Волжская государственная академия водного транспорта — юриспруденция
- РАНХиГС — психология в управлении
- Высшая школа бизнеса МГУ имени М. В. Ломоносова
- Crestcom International, Colorado, USA — Bullet Proof Manager
- IFTDO — мотивация персонала
- Bureau Veritas — менеджмент качества и ISO 9000:2000
- HR-школа Александра Литягина
- Школа управления временем Глеба Архангельского
- Подготовка консультанта по управлению методом MBO/BSC
Авторские курсы и тренинги+
- Тайм-менеджмент
- Управление по целям с применением MBO/BSC
- Золотой стандарт обслуживания клиентов
- Практические секреты эффективных переговоров и продаж
- Построение премиальной системы на предприятии
- Секреты внутренней мотивации
- Колесо СВАбоды — гармоничное управление ресурсами
Общественная деятельность и награды+
В 2006 году основал благотворительный фонд «Нижегородский», оказывающий помощь детям и семьям. Автор проекта «Спаси маленькую жизнь», участник экологических и социальных инициатив.
- Почётная грамота главы Нижнего Новгорода за вклад в развитие благотворительности, 2013 г.
- Победитель регионального конкурса социальных инициатив в номинации «Профессионал в сфере привлечения ресурсов», 2014 г.
- Медаль «800-летие Нижнего Новгорода»
- Лауреат премии «Здравомыслие», 2022 г.
04 / ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
Обсудим вашу задачу.
Расскажите, с чем нужна помощь, и оставьте удобный контакт для ответа.
Начнём с разговора.
Стратегия бизнеса, вопросы управления, договорённости между партнёрами или развитие территории — опишите ситуацию своими словами.
Нижний Новгород